夏敏副校长讲话
艺校校长王晓东讲话
座谈会现场
会后，夏敏副校长与艺校领导班子合影
3月14日上午，夏敏副校长到附属艺术学校进行调研，并在艺校会议室召开了座谈会，艺校领导班子、中层干部和副高以上职称教师参加了座谈会。
会上，附属艺术学校校长王晓东从招生、教学、队伍建设、学生管理、大赛承办、文化交流、院校合作等方面对艺校2011年的工作作了汇报。他说，附属艺术学校在过去一年的发展中取得了一定的成绩，这得益于师大党政领导的正确领导和亲切关怀，得益于全校教职员工的共同努力。他表示，在今后的工作中会不断提高管理水平，增强服务意识，为把学校建成国内一流的中等艺术学校继续努力。
在认真听取汇报后，夏敏副校长发表了讲话。他肯定了附属艺术学校自搬入新校区以来所取得的成绩。他说，尤其是2011年，在艺校新一届领导班子的带领下，通过全体教职工的共同努力，学校抓管理、抓内涵、抓经费、抓项目、抓生存，各项事业蓬勃发展。还成功承办了文华艺术院校奖——第一届全国青少年戏曲邀请赛，扩大了师大的知名度和影响力。
同时，夏敏副校长还分析了当前附属艺术学校发展面临的机遇和挑战。他要求，附属艺术学校要抓住国家大力发展职业教育，尤其是我省正在建设职业教育体系的契机，准确定位，重点做好以下工作：一是，抓学习、抓提升 。如何应对中等艺术教育面临的困境，需要我们不断学习，领导班子、中层干部和教师队伍都要不断自我提升。更要注重理念建设，如办学理念、管理理念、教育理念等。二是，抓文化建设、抓内涵建设。抓文化是用文化引领、制度约束来提升管理质量，要在学校的各个环节、层次进行文化的渗透。抓内涵重点抓教学科研、师资队伍和名师培育。三是，抓机制、上管理。具体要抓好班子、工会和团委的工作；确立民主机制，重视教职工代表大会的监督作用；建立合理激励机制，要树立典型，重视名师的师范作用。四是，抓重点、抓突破。抓重点是抓学校的生存和可持续发展能力，关键是专业结构、生源质量和教学质量，核心是教师队伍建设。抓突破是通过抓项目，进一步扩大学校的社会知名度和影响力。
最后，夏敏副校长希望，附属艺术学校领导班子及全校师生员工能够珍惜今天来之不易的良好局面，精诚团结、砥砺奋进，为把附属艺术学校建成办学理念先进、社会声誉好的中等艺术学校努力奋斗。
